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建筑工程高級總裁班-方瑩

發表時間:2018-01-31 15:04

講師特點

講師資歷:美國項目管理協會(PMI)認證項目管理專家(PMP)阿爾卡特——朗訊大學資深培訓講師國家科技部、上??莆嘤栔行?、上海人力資源社會保障部特聘講師。主講課程:項目管理類《電信工程項目管理》《電信運營商項


主講課程

EPC工程總承包項目管理
電信工程項目管理
銷售項目管理
研發項目管理
PMP
工程項目管理
產品創新管理
成功的產品經理
高級產品研發管理
產品市場管理與產品規劃
產品生命周期優化法PACE


講師簡介

講師資歷:

美國項目管理協會(PMI)認證項目管理專家(PMP)

阿爾卡特——朗訊大學資深培訓講師

國家科技部、上??莆嘤栔行?、上海人力資源社會保障部特聘講師。

主講課程:

項目管理類

《EPC工程總承包項目管理》《電信工程項目管理》《電信運營商項目管理》《工程項目管理》《軟件項目管理》《通用項目管理》《項目管理的理論與實踐》《銷售項目管理》《研發項目管理》《項目組合和項目集管理》

產品研發管理類:

《產品生命周期優化法PACE》《產品創新管理》《產品市場管理與產品規劃》《產品需求管理》《有效的產品管理》《研發與產品管理》《產品研發管理》《高級產品研發管理》《成功的產品經理》《從技術走向管理》《從專業人員到管理》

工作經驗:

曾就職于新華控制工程有限公司、美國愛默生公司(中國)、西門子公司、阿爾卡特朗訊,阿爾卡特朗訊大學。具備20年以上大型通信工程、大型火力發電控制工程、研發項目管理、市場投資項目經驗。作為項目經理負責的青島電廠1,2號300MW發電機組鍋爐和汽輪機控制系統項目,在96年被當時的國家能源部評為全國同類項目第一名。在西門子期間,承擔新西蘭獅王集團在華東地區最大的啤酒企業總包項目的現場項目經理。在阿爾卡特期間同世界頂尖的研發咨詢公司PRTM等合作完成大型企業的研發流程的建立,咨詢和改進以及軟件開發流程的改進。長期在大型跨國企業擔任高級項目經理,基于戰略層面進行多個研發項目、工程項目的管理工作。之后曾任阿爾卡特大學管理學院資深講師。開發并講授的課程有:多項目投資組合管理、基于企業戰略層面的項目群管理、成功的項目管理、電信工程項目管理、商務環境下的新產品開發、研發項目的需求分析和需求管理、集成開發環境下的項目管理等高級培訓課程。同時又擔任面向業務及項目經理能力模型的培訓方案的制定 項目開發。具備多年的行業實戰經驗,熟悉業內的工作流程與市場狀況,善于啟發引導,上課形式多樣,風趣幽默,具很強的互動性, 深受學員好評。培訓講師經驗:除了對阿爾卡特上千名研發以及相關人員培訓,深受好評外,還對其它企業進行過上百場各種培訓。等數著名企業進行培訓,深受好評。


服務企業

國家科技部、中建八局 、中國水利水電第八工程局國際分公司、中車集團、中鐵建設集團、貴陽西南電網、??低?、積成電子、瑞士弗蘭卡公司、塔里木油田、中科煜宸激光、 上海電信、東方網絡通信有限公司、北京移動、黑龍江移動、廣州移動、四川移動、浙江網通、上海網通、北京網通、億陽信通、中國聯通、山東移動、萬達集團、聯想集團、清華大學、華中科技大學、交通銀行、神州數碼、諾基亞、諾基亞西門子、中興通訊、德國博世、西門子、歐姆龍、浙江電信、TCL、上汽集團、上海大眾、聯合汽車電子、寶鋼國際、華東電網、東方航空、交通銀行、美的集團、佳日集團、上海銀行、上船集團、南車集團、神達電腦、珉泰克國際、三花集團、保利集團、達菲環境、PFU計算機、富國基金、華僑銀行、船舶研究所、電子工業部43所、科遠集團、中工國際、中控集團、第一大眾、杭州汽輪機集團、上海建筑科技研究院、漕河涇開發區集團、水務集團朗訊科技、中石化、、中國民航、中石油、克拉瑪依油田、塔里木油田、大陸汽車、中國水利總公司、中國風電總公司、遠東電纜集團、科瑞集團、順豐速遞、愛立信、三花集團、九牧王、聞泰電子、華能集團、中電集團、阿里斯頓、華北電力設計院、中國民航、??低?、SAP、蒂森克虜伯、遠東電纜、神華集團、正泰集團等數百家著名企業和機構進行培訓,實戰與理論并重,并在培訓過程中展示大量具有實際應用價值的流程和模板,極大地提高培訓對于用戶的實際價值,深受好評。


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