服務熱線:400-668-5657
              歡迎您訪問北坪優教商學院

《工程項目變更、索賠、價款結算管理與控制要點》-高擁軍

發表時間:2018-01-31 14:54

--施工企業盈利工具經營致勝之道實戰培訓

建筑業正處在快速發展的時代,但是行業總產值的增加并沒有帶來行業收益的相應增加,相反,身處有利的行業發展大環境,很多施工企業卻還在低利潤區徘徊。“微利”正在成為建筑施工行業的代名詞。

建筑施工企業的利潤來自于施工項目每個環節!經營模式創新和項目管理精細化時代已經到來 ,中國建筑企業需要回到企業經營實質上來--向管理要效益!

一次經營是盈利的源頭。二次經營是盈利的關鍵。三次經營要成果。三次經營保結算!怎樣辦理分段和期中結算?如何利用工程債權救濟清欠工程款?

施工企業通過項目次經營、精細化管理與合同管理有效地結合,實現在規模和效益上的雙豐收。

課程提綱:

   第一部分   建筑施工企業變更索賠、價款結算管理--

建筑施工項目二次經營關鍵環節造價合同協同管控

一、施工階段的經營管理

1.施工階段造價管理程序

    2.施工階段工程價款的構成

二、施工階段控制要點

   1.控制點一:工程變更

   2.控制點二:現場簽證

   3.控制點三:工程索賠

   4.控制點四:工程預付款

   5.控制點五:工程進度款

【案例】建筑施工項目二次經營實戰案例

【案例】承包商三營利工具應用操作實戰案例

案例1:施工圖紙與招標圖紙不一樣怎么辦?

案例2:如果招標文件和施工承包合同約定,材料漲價的風險全部由承包人承擔,承包人有何辦法?

案例3:項目特征描述不符的風險分擔

案例4:固定總價合同履行中,當事人以工程發生設計變更為由,要求對工程價款予以調整的,如何處理?

案例5:指令性變更案例

案例6:固定價合同履行過程中,主要建筑材料價格發生重大變化,當事人要求對工程價款予以調整的,如何處理?

案例7:因圖紙變更,原先砼澆筑時預留的管洞取消,現需要將預留洞封堵,并作防水處理,預留和洞口封堵及防水處理應如何套用定額?

案例8:現場簽證遇到的問題及處理方式

案例9:當事人工作人員簽證確認的效力,如何認定?

案例10:簽證的效力是否依賴于證據

案例11:甲方拒絕按照約定方式簽證怎么辦?

案例12:索賠案例--不利的自然條件與人力障礙引起的索賠

案例13:索賠案例--共同延誤的處理

案例14:索賠失敗案例啟示

案例15:從責任劃分和工程進度的角度看索賠

案例16:預付款糾紛案例分析

案例17:進度款案例--甲方拖延支付進度款怎么辦?

通過典型案例解決以下問題:

A.總包、分包合同精細化管理對策;

B.工程預付款支付控制建議及對策;

C.工程計量環節的過程控制及對策;

D.工程進度款支付控制建議及對策;

E.期中價款結算的控制建議及對策;

F.工程變更的過程跟蹤控制及對策;

G.現場簽證的過程跟蹤控制及對策;

H.工程索賠的過程跟蹤控制及對策;

部分 竣工結算階段的控制要點--

建筑施工項目次經營關鍵環節、造價合同協同管控

一、竣工階段的經營管理

   1.竣工結算階段造價管理的任務

   2.竣工結算的程

二、竣工結算階段的控制要點

   1.關鍵控制點一: 工程竣工價款結算爭議處理

   2.關鍵控制點二:   結算審查與審計

   3.關鍵控制點三:   承包人工程價款結算管理

   4.關鍵控制點四:   質量保證金、保修期的管理

【案例】建筑施工項目三次經營實戰案例

案例1:發包人收到竣工結算文件逾期不予答復如何應對?

2:承包人能否直接依據《司法解釋》第二十條的規定,請求按照竣工結算文件結算工程價款?

案例3:甲方能否要求對固定價格合同審價?

案例4:結算價與審計價不一致時,如何處理?能否以審計價為準結算工程款?

案例5:發包人以工程未驗收或承包人未移交工程竣工資料為由,拒絕支付工程款的,如何處理?

案例6:當事人在訴訟前已就工程價款的結算達成協議,一方要求重新結算的,如何處理?

通過典型案例解決以下問題:

A.施工項目竣工結算編制;

B.應對發包人竣工結算多次審核策略;

C.應對竣工結算審核與審計矛盾策略;

D.發包人拒不簽認竣工結算文件對策;

E.竣工結算中造價及合同爭議的處理;

F.質量糾紛導致結算糾紛的處理對策;

G.工程結算尾款支付及尾款清欠對策;

H.質量保證金的管理與結清結算策略


分享到: